Produktivität ohne großen Aufwand messen und steigern
Hier erfährst Du wie Du das Tool richtig einsetzt, um deinen Gewinn zu steigern.
profitablere
Projekte
JEDES Projekt in sicher die Gewinnzone bringen und Rentabilität nachhaltig steigern.
produktivere Mitarbeiter
Mit der RICHTIGEN Kennzahl kostruktives Mitarbeiter-Feedback für mehr Produktivität.
mehr
Liquidität
IMMER genügend Geld im Unternhemen für Stabilität und Wachstum.
Begeisterte Kunden:
3 Schritte zum effizienten Planungs- und Ingenieurbüro
Bevor es zu einer Zusammenarbeit kommt, finden wir welche Ergebnisse die AEM-Methode® für dich liefern kann. Ich machen keine großen Versprechungen oder vage Aussagen. Das ist kein Verkaufsgespräch. Ich analysiere dein Potenzial und zeige dir, wie Du es erreichen kannst. Ganz ohne Stress und Überstunden.
1. Termin buchen
Du kannst Dir direkt einen passenden Termin auswählen. Ganz ohne Risiko.
2. Analysegespräch
In diesem 60 minütigen Zoomcall ermittle ich dein Potenzial. 100% kostenlos.
3. Zusammenarbeit
Gemeinsam machen wir dein Unternehmen fit für die Zukunft.
Die Geheimwaffe für dein Unternehmen:
76% unserer Kunden sagen, dass 2022 das beste Jahr ihrer gesamten Firmengeschichte war.
Nicht mehr wegzudenken
Herr Krumrein ist fester Bestandteil unseres Unternehmens. Durch die Impulse und den Austausch auf Augenhöhe profitieren wir enorm.
Rudolf Kalmbacher
Kalmbacher Projektplanung GmbH
Komplett zufrieden
Die Zusammenarbeit mit Herr Krumrein hat den gewünschten Erfolg gebracht. Durch die klare Strategie konnten wir uns deutlcih steigern.
Sabine Gantner
Ambiente GmbH
Hält was er verspricht
Wir arbeiten seit 6 Jahren mit Herr Krumrein zusammen und konnten seither den Gewinn jedes Jahr deutlcih steigern.
Bernd Esperstedt
Inhaber
faires Preismodell
Planbarkeit und Transparenz durch monatliche Pauschalpreise.
geringer Zeitbedarf
Ich weiß, dass Du im Unternhemen gebraucht wirst. Dein Zeitinvest beträgt max. 1,5h/Woche.
keine Langzeitverträge
Vertrauen und Freiwilligkeit sind dei beste Basis für eine Geschäftsbeziehung.
Es gibt nur 3 Gründe...
...dafür, dass dein Büro noch nicht so profitabel ist wie es sein könnte.
Gegen die ersten beiden Gründe kann ich nichts machen.
Gegen Grund 3 hingegen schon.
Melde Dich jetzt für ein kostenloses Analysegespräch an und ich zeige Dir, was genau.
1
Fahrlässige Bescheidenheit
Du bist Zufrieden mit deiner Situation und lässt bewusst das Potenzial deines Unternehmens ungenutzt.
2
Gefährliche Bequemlichkeit
Du siehst die Notwendigkeit aber findest immer wieder Ausreden warum es nicht geht oder gerade nicht passt.
3
Unverschuldete Unwissenheit
Dir geht es wie den meisten deiner Kollegen und Du hast kein verlässliches Steuerungssystem.
