Die meisten Geschäftsführer von Ingenieurbüros haben kein verlässliches Steuerungsinstrument. Deshalb habe ich die AEM-Methode® entwickelt, die ihnen hilft Projekte kosteneffizient abzuwickeln, zweistellige Rendite zu erwirtschaften, eine starke Verbindung zu ihren Mitarbeitern herzustellen und das Unternehmen nachhaltig wachsen zu lassen.